1月25日上午，城投集團黨委副書記、總經(jīng)理常瑜主持召開賀州城投集團2024年一季度“開門紅”經(jīng)濟運行調度會，貫徹落實全區(qū)2024年第一季度經(jīng)濟發(fā)展動員部署會議精神及賀州市一季度經(jīng)濟穩(wěn)增長有關文件精神，分析當前集團面臨的經(jīng)濟形勢，動員集團上下以更大勁頭、更大力度、更大成效抓好經(jīng)濟工作，奮力沖刺一季度、確保實現(xiàn)“開門紅”，為全年各項工作開好局、起好步奠定堅實基礎。集團經(jīng)營班子參加會議。
會議下達了各子公司2024年一季度經(jīng)濟指標任務，聽取了各子公司完成2024年一季度目標任務的具體工作措施及集團一季度債務化解工作情況匯報，集團分管領導就分管領域重點工作進行了布置。
會議指出，開局關乎全局，起步?jīng)Q定后程，一季度“開門紅”工作在全年工作中具有舉足輕重的地位，集團各部門、各子公司要切實把思想和行動統(tǒng)一到市委、市人民政府關于做好一季度經(jīng)濟工作的部署要求上來，不折不扣抓落實，雷厲風行抓落實，求真務實抓落實，敢作善為抓落實，奮力實現(xiàn)集團一季度“開門紅”良好開局。
會議要求，各子公司、各部門要嚴格落實全區(qū)、全市一季度“開門紅”工作部署要求，按照“早、實、快、好”的要求，以“時時放心不下、事事放在心上”的責任感緊迫感，帶頭抓落實、層層抓落實，全力以赴實現(xiàn)一季度經(jīng)濟工作“開門紅”。要將重點工作作為實現(xiàn)集團一季度“開門紅”的重中之重，實行一季度重點工作清單化管理，強化督導和“五個方面”管控，推動各項工作落到實處、見到實效。要加強經(jīng)營謀劃，增強發(fā)展動力，促進集團“六大板塊”業(yè)務做大做強、快速發(fā)展，科學優(yōu)化存量經(jīng)營業(yè)務，全力擴展增量創(chuàng)收業(yè)務，積極謀劃經(jīng)營項目。要強化安全管控，筑牢安全防線，確保集團安全維穩(wěn)形勢持續(xù)向好，進一步強化“時時放心不下”的責任感，加強重點區(qū)域隱患排查整治力度，壓實農(nóng)民工工資支付的主體責任，集中精力守好年終“安全關”。
集團各子公司主要負責人及集團有關部門負責人參加會議。