集智聚力謀發(fā)展 實干干實譜華章 ——城投集團(tuán)召開2022年工作布置會
發(fā)布時間：2022-02-19 作者：文/吳姍 圖/劉美 來源：本站原創(chuàng) 審核：湯彩燕2月18日，城投集團(tuán)召開集團(tuán)2022年工作布置會。會議圍繞學(xué)習(xí)貫徹賀州市委常委會第二十一次（擴(kuò)大）會會議精神，聚焦國有企業(yè)改革三年行動，用一天的時間研究集團(tuán)發(fā)展形勢，探討如何統(tǒng)籌抓好集團(tuán)三大主業(yè)六大板塊問題，集思廣益，謀劃部署集團(tuán)2022年工作。市國資委黨委書記、主任張建斌出席會議并講話。集團(tuán)黨委書記、董事長黃俊主持會議并講話。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。
會上，各子公司負(fù)責(zé)人圍繞“年度經(jīng)營目標(biāo)和工作思路”、集團(tuán)三個部門代表圍繞“年度工作思路”主題，從經(jīng)營管理、市場開拓、財金預(yù)算、投融資渠道、項目建設(shè)等方面進(jìn)行發(fā)言，交流探討。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合各自分管工作，作出研究部署。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理常瑜布置今年工作并提出五點要求：一要認(rèn)清形勢，與時俱進(jìn)，在解放思想上求突破。二要圍繞目標(biāo)，聚焦主業(yè)，在轉(zhuǎn)型發(fā)展上求突破。三要健全機(jī)制，夯實基礎(chǔ)，在基礎(chǔ)管理上求突破。四要創(chuàng)新方式，拓寬渠道，在融資化債上求突破。五要強化措施，注重實效，在風(fēng)險防控上求突破。
黃俊傳達(dá)了賀州市委常委會第二十一次（擴(kuò)大）會會議精神。對做好集團(tuán)今年各項工作，黃俊強調(diào)三點意見：一是做好生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)、風(fēng)險防范“三個重點”工作，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。要聚焦主責(zé)主業(yè)，把三大主業(yè)六大板塊業(yè)務(wù)培育成為集團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心增長極。盤活用好資產(chǎn)，加強資金預(yù)算和投融資管理，確保國有資產(chǎn)保值增值。要堅持以“項目為王”理念，加強建設(shè)進(jìn)度、項目管理、要素保障，全力市慶項目建設(shè)。要全力化解債務(wù)風(fēng)險、守牢安全穩(wěn)定和疫情防控底線、妥善處置遺留問題，保障集團(tuán)健康發(fā)展。二是堅持黨建引領(lǐng)、改革創(chuàng)新、錘煉隊伍“三個驅(qū)動”，全面深化國有企業(yè)改革。要堅持把黨的領(lǐng)導(dǎo)有效嵌入公司治理環(huán)節(jié)，做好黨建工作結(jié)合文章。要完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念、完善集團(tuán)治理機(jī)制、深化“三項制度”改革、提升混改質(zhì)量，確保“三年行動”攻堅任務(wù)如期完成。要著力建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊伍，打造“城投鐵軍”。三是把握“快”“重”“實”三個要求，以實干干實、快干干好的工作作風(fēng)保障集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。對于定下的目標(biāo)任務(wù)，特別是重點項目、重點工作，要形成清單、細(xì)化目標(biāo)，壓實責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范抓落實，以非常之舉，加速推進(jìn)，趕超突破。要樹立以“實干論英雄”鮮明工作導(dǎo)向，扎實開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動，引領(lǐng)帶動集團(tuán)上下團(tuán)結(jié)奮進(jìn)推動集團(tuán)各項工作提速提質(zhì)提效。
張建斌對城投集團(tuán)工作布置會表示充分肯定，認(rèn)為此次會議開得非常好，非常扎實，大家暢所欲言，目標(biāo)明確、重點突出、思路清晰、措施具體，真正達(dá)到了統(tǒng)一思想、凝聚共識、促進(jìn)工作的效果。就如何做好城投集團(tuán)今年工作，張建斌提出四點意見：一要增強高質(zhì)量發(fā)展信心。城投集團(tuán)作為市屬國有企業(yè)，在全市經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展上肩負(fù)著重大的責(zé)任、承擔(dān)著較大的壓力，要堅定信心、保持定力，積極應(yīng)對當(dāng)前各種風(fēng)險挑戰(zhàn)，持續(xù)提升生產(chǎn)能力，加大市場開拓力度，努力當(dāng)好高質(zhì)量發(fā)展的排頭兵。二要牢固樹立市場化經(jīng)營理念。要按照市委市政府賦予城投集團(tuán)的發(fā)展定位，做好集團(tuán)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，積極推動企業(yè)去平臺化和市場化的轉(zhuǎn)型，明確經(jīng)營板塊，謀劃項目支撐，強化融資配套，注重企業(yè)人才培養(yǎng),持續(xù)增強“造血”功能，全力推動集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級。三要加強黨建引領(lǐng)。堅持黨建引領(lǐng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，找準(zhǔn)企業(yè)黨建工作與業(yè)務(wù)工作最佳切合點，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，提高黨建引領(lǐng)力，為做強做優(yōu)國有企業(yè)提供堅強組織保障。四要狠抓工作落實。要大力弘揚“實干干實、快干干好”的工作理念，對標(biāo)對表國企改革三年行動方案要求，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，擔(dān)當(dāng)作為，著力推動各項工作取得實效，以優(yōu)異成績迎接建市20周年和黨的二十大勝利召開!
集團(tuán)董事會秘書、總經(jīng)理助理，集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人、各子公司班子成員參加會議。